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    创变前行,潮向未来,推进新质东虹稳健发展

    时期:2024-02-04 12:23:56 闫志忠 点击数:

    创变前行,潮向未来,推进新质东虹稳健发展

    ——闫志忠董事长新春贺辞

      各位同事,大家好!

      岁序更替,华章日新,风雨兼程又一年。

      在2024春节到来之际,我谨代表公司,向全体东虹同仁及其家人、合作伙伴以及关心支持东虹发展的社会各界朋友致以zui真挚的新春祝福!

      回顾不平凡的2023,经营和着焦虑,成功伴着艰辛。

      平心而论,2023销售跌宕不易。经济恢复峰回路转,行业内卷甚嚣尘上,燃油车并没有融入新能源的徒长光环,降价潮此起彼伏,欲罢不能,热望与寒意共存。在存量市场的绞杀中,东虹主动出击,转方式、调结构、拓渠道、降库存,应变尽变,保住了基本盘。在极度的市场困境中实现盈利,着实不易。更可喜的是:我们创新了“销售+平台批发”这个新增长极,以租代售、多元金融、抖音直播等新营销手段愈渐成熟;济宁分公司、河南合作项目融入东虹体系;定额库存车压减到1200台,服务业务接轨新能源,新胶东板块聚合成了拳头。这一切都为我们24年的销售破局打下了坚实的基础。

      登高望远,2023制造稳中见长。背负人员不足、积压高企的产能负重,抓住产量平稳、钢价红利的历史机遇,提前谋划、开源节流,精打细算,工序协同,上下一盘棋,实现了利润增长。23年开发的征程上装、多功能售货车、军用方舱、一致性仓栅、细分冷藏车梯次布局,产品库逐渐丰富。团队精神正气向上,基础管理走向正轨,技术改造效益显著,产品质量稳中有升。这一年,我们大修了电泳线、铺设了涂装钢化地面、扩展了冲床安全防护、加装了快速门、更新了LED照明灯,员工作业环境进一步改善。这一年,制造的5S规范、钢材价格锁定、积压物资转化、车间轮值轮岗等新管理相继落地,“同行业标准是东虹zui要求”的品质理念上下贯通,制造盘局稳中有升,激情四溢,后劲十足。

      从长计议,2023合作孕育新质。东虹博凯“创业福地、梦想摇篮”的服务品质广获赞誉,业主的经营环境进一步优化,别开生面,共生共赢。创科塑业直面挑战,夹缝中求生存,稳中有进。金润物流业务拓展成果丰硕,zhuan突出,收益猛增。锦华泽高端工业膜产业落地,新质材料产销起步,行业叫好。两个光伏项目启动待建,中国黄金、山东华通、济南机场等合作意向进入洽谈。东虹的合作进程合心合力、激情迸发,“与人为善,与企融荣”的合作理念发扬光大。

      2023年,是充满挑战的一年,也是东虹攻坚克难,扎牢构架的一年。

      面对大势向下,存量竞争的极难困境,东虹人秉承“创建员工、客户和社会满意的诚信企业”的企业愿景,专注于企业经营与核心业务,未雨绸缪,主动求变,上下一心,弯道超车,经营业绩跑赢大势。东虹人百折不挠,永远向前的创业信心再度激发,充满了希望。

      东虹的稳健发展,离不开消费者的信赖、合作伙伴的支持,这让我们常怀感恩之心;过去的一年,东虹逆境发力,变得更加强大,更是离不开所有东虹人的拼搏与奉献。在此,我代表公司,对大家致以zui诚挚的感谢!

    时间不语,奋斗于心。

      2024年的脚步已经到来。面对困境,我们依然豪情满怀;展望未来,东虹依然充满希望!

      2024年,我们的指导思想是“稳住油车,突破电车,扩大制造规模,试水国际市场”。对油车来说就是先效益、后规模、再稳网点;对电车讲要先规模、后效益、金融加持、选对产品、选对平台、壮大营销比重;对制造必须稳住基本盘,做对产品,保品质、上规模,产值突破2个亿;对国际市场,遵循优选品牌,接轨赛道,注重贸易,健康推进。四条业务线要通盘引导,各自发力,优势互补,全mian出彩,真正回归“以利润为中心”的创业初衷。

      2024年,我们要挑战传统思维,积极培育个性化产品,积极培育差异化服务,积极培育精细化制程,积极培育基因化东虹文化,积极培育“学习力、凝聚力、执行力”的三力复合和“产品池、人才池、资金池”三池丰盈。细分业务、精干队伍、一包三挂、利润分成,让贡献大的人得到尊重、得到回报。“制造要规模、销售要效益、团队要和谐”永远是东虹的主基调。

      2024年,我们仍将聚焦汽车、发动机两大主营业务,以汽车销售为龙头,机械制造为基础,循环经济和工业地产为两翼,稳扎稳打,向下扎根,向上生长。抓住市场趋势和消费需求,通过持续创新和渠道拓展,为客户和消费者带来超出预期的品质和服务,把“帮用户赚钱”的理念落到实处,这也是东虹一直以来所肩负的使命。

    2024年,我们还是要继续践行“东虹321铁律”:不忘初心,守住根本,坚持“不做房地产、不担保、不做高利贷”三条红线,坚守“廉洁、和谐”两个底线,遵循“投资小于利润”这个原则,耐得住寂寞,经得起诱惑,根植主业,固本培元,向规矩立业,向健康发展,打造基业长青的“百年东虹”。

      2024年,我们重提人本资源。吐故纳新,人才迭代永远是东虹事业蓬勃发展的不竭动力。明天的东虹,希望寄予年青一代。年轻人精力充沛,善于创新,不惧挑战,挺膺担当。希望东虹广大年轻工匠、销售精英、管理干部要厚植公司情怀、涵养进取品格,在营销创新、管理变革、新技术应用、产品拓展和培育东虹发展后劲上,不遗余力,敢为人先。以奋斗者的姿态,激扬青春,不负时代,不负韶华。无奋斗,不青春。

      新的一年,市场不易,竞争更激烈,但也很现实,这种不容易将成为常态。不管是行业内卷,还是平台纷杂,洗牌都在所难免。形势越是不利,对提前转型布局的东虹来说,就是弯道超车的难得机会。我们要聚焦产品,严控库存,健康二网,实现破局,借力新能源的热度,创出一片新天地,机遇大于挑战。

      一年之计在于春。看到开年订单饱满的生产形势和厚积薄发的新能源布局,我高兴而又担忧,高兴的是2023年我们的布局对了,拨雾云开,复苏接续,大家有事可做了。担忧的是去年的销售低迷对大家的意识冲击,信心不足,办法不多,紧不起来,上不去量,失掉全年的“黄金期”。可喜的是,近期各版块、各部门已经行动起来,正在快速转变、积极谋划和一盘棋调度,产销局面红红火火。  

    在此,我代表东虹管理层,感谢大家的辛勤付出和努力。我相信:有东虹饱满的“精气神”在,有全体员工的竭力奋斗,24年我们一定会苦尽甘来,皆得所愿,开一个好头,收一个好果,成功终将属于奋进者。

      征途漫漫,唯有奋斗。东虹发展到现在,板块业务和产业规模已经不小,销售、制造、产业园、循环经济等共处一体,跨度很大。不同的业务范围和价值取向会有不同,管理风格不尽一致,这很正常。我们要通过沟通协商,团队作战,凝聚共识,心往一处想、劲往一处使,就没有干不成的事、迈不过的坎。“人恒敬之的企业”需要社会的口碑,需要客户的认ke,需要大家的努力拼搏,百年东虹的路还很长,也很艰苦,不奋斗一定没有未来。

      鹰击天风壮,鹏飞海浪春。新的一年,希望与困难同在,机遇与挑战并存,我们要锚定既定目标,不驰于空想,不骛于虚声,竭力杆起,迎难而上,在新的起点争创新的跨越,把我们的事业推向一个新的发展高度。

      在辞旧迎新之际,我殷切期望全体东虹人,以感恩的心态,饱满的热情和永远在路上的创业激情,不负过去,不虚此时,不惧未来,扛起新使命,踏上新征程,以服众的业绩迎接新的一年的到来。

      zui后,祝愿我们的祖国繁荣昌盛、和平美好、国泰民安!

      祝愿东虹事业大道光明、征途向前、蒸蒸日上!

      祝愿所有关心和支持东虹发展的各界朋友新春快乐、福暖四季、顺遂安康!

    2024年1月